Один из наиболее легких контрактов на продвижение в соцсетях мероприятий ГБУ «Дом молодежи» размещен в системе госзакупок. Учреждение предлагает желающим до 9 утра 11 мая заявиться на соответствующий аукцион, стоимость которого установлена в 2 миллиона 900 тысяч рублей. Закупка, кстати, была размещена в последний день перед длинными выходными — 30 апреля. А последний день подачи заявок — календарное завершение праздничных дней. Впрочем, для опытных подрядчиков давно известно, что самое интересное обычно случается тогда, когда все должны либо спать, либо гулять.
Предмет контракта, как указано в техническом задании: оказание услуг по интернет продвижению (обеспечение рекламы крупных мероприятий для сбора необходимого количества участников, обеспечение продвижения социальных сетей).
В рамках контракта с момента его заключения и до 10 декабря нужно будет запустить таргетированную рекламную кампанию в социальных сетях Заказчика:
Вконтакте: https://vk.com/dommolodejy — https://vk.com/weare_spb — https://vk.com/volspbcenter — https://vk.com/legkoindahouse — https://vk.com/lab.plan_a — (К слову, мероприятия «ЛЕГКО» и «План А» проводятся по контракту в 10 миллионов рублей, в рамках которого уже предусмотрено информационное сопровождение и продвижение в соцсетях) Instagram: https://www.instagram.com/dommolodeji_spb/ https://www.instagram.com/volspbcenter/ https://www.instagram.com/legkoindahouse/ https://www.instagram.com/peterburgproduction/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@dommolodeji_spb |
Один из самых дорогостоящих пунктов — привлечение к пиар-кампании популярных в молодежной среде блогеров и групп в Instagram, Вконтакте, YouTube и Tik Tok. На пять блогеров, аудитория каждого из которых должна быть более 150 тысяч подписчиков, закладывается 1,225 миллиона рублей – по 245 тысяч на каждого.
Во всех в совокупности социальных сетях Заказчика нужно будет размещать всего по 40 записей в месяц. Также нужно будет закупить публикации в группах Вконтакте и Instagram, которые имеют численность не менее ста тысяч человек. Охват рекламных кампании должен по итогу составить не менее 6 миллионов показов, и не менее 7 500 переходов в разных соцсетях.
Один из самых сложных по исполнению и отчетности пунктов гласит, что «Исполнитель обязан проводить планерки и мозговые штурмы вместе с Заказчиком и проектной командой Исполнителя еженедельно по месту нахождения Заказчика». Так как в техническом задании нет никаких пояснений о том, как должен быть оформлен отчет с доказательствами «мозговых штурмов», этот пункт может стать спорным при закрытии контракта.
Впрочем, не совсем понятно, что придется пиарить потенциальному подрядчику. Так как в учреждении все никак не может «закончиться то, что и не начиналось». 300 мероприятий в год – это уже давно забытая сказка. Как стало известно, с начала года было проведено одно крупное мероприятие в марте. И только к апрелю были разыграны конкурсы на проведение около 20 мероприятий до конца года, одно из которых — загадочное пространство для молодежи «Просто», стоимость которого составляет порядка 20 миллионов рублей.
Но кто будет осуществлять их исполнение остается загадкой. На днях, по информации из ведомства, в учреждении было уволено два замдиректора из четырех: первый заместитель директора Анна Андреева уже уволена, а пока еще работающая Елена Сафина попала под сокращение и ей уже вручено уведомление об этом. Хотя именно в ее ведении находится проведение мероприятий «Легко» и «План А».
А в апреле сотрудникам большинства творческих отделов, в том числе того, который отвечает за проведение крупных мероприятий, были вручены уведомления о сокращении штата. То есть полностью с июня месяца ликвидируется треть учреждения. Хотя информационный отдел, который по сути и занимается размещением и продвижением информации в соцсетях за счет средств бюджета города по госзаданию, как был, так и остается.
Также упорно ходят слухи о расформировании ГБУ в принципе или о передаче его в обескровленном виде в ведение сферы культуры. А под комитетом по молодежной политике предполагается создание некого волонтерского центра. Задумка неплохая, но при реализации такими методами – сомнительная в плане успешности и эффективности.
Наблюдатели не исключают, что сам контракт – фикция. А средства, которые подрядчик будет получать за отработку рекламных кампаний, могут быть направлены на решение иных задач. Возможно, даже в информационном поле, так как наступает предвыборный период.
P.S. от 10.05.2021
На следующий день после появления этой публикации про 3 миллиона рублей на Инстаграмы с Тик Токами, 9 мая в 14:33 в документацию аукциона были внесены изменения, а срок подачи заявок продлён до 20 мая.
Один из потенциальных подрядчиков ещё 7 мая направил запрос по разъяснению пункта, в котором говорится о требованиях проводить «мозговые штурмы». Правда, участников рынка не смутило наличие в юридически значимых документах таких неформальных формулировок в принципе. Их заинтересовало, обязательно ли еженедельно лично присутствовать на «мозговых штурмах», или можно этот процесс проводить в формате видео-конференц связи.
Заказчик в разъяснениях сказал, что присутствовать нужно лично, если не будет форс мажора и соответствующих распоряжений свыше.
А 9 мая были внесены изменения в этот пункт. «Мозговые штурмы» из него не исчезли. Они спрятались — заказчики перенесли место их проведения с 13 линии ВО на Новоизмайловский проспект. Так как внесение изменений в документы подразумевает продление сроков подачи заявок на аукцион, то у подрядчиков и появилось больше возможностей — до 9 утра 20 мая.
Впрочем, по этому пункту ещё могут быть вопросы. Мы опускаем сам факт достаточно циничного распоряжения средствами городского бюджета на закупку рекламы в социальных сетях, в том числе, не отечественных, и на покупку постов у блогеров по 245 тысяч рублей, которые навряд ли ведут свою деятельность в виде легального бизнеса с уплатой налогов. Особенно в ковидный период, когда бюджет «трещит по швам», а в некоторых ведомствах экономят на самых необходимых тратах.
По пункту «с мозговым штурмом» могут возникнуть вопросы, так как продвижением в Интернете успешно могут заниматься не только петербургские компании, но и организации из Москвы, Пензы, Нижнего Новгорода, Мурманска, Севастополя, Владивостока, Екатеринбурга и так далее.
Еженедельные визиты в Петербург не являются при этом предметом закупки. И при обращении в УФАС это требование может быть расценено как ограничение конкуренции.
Практика появления крупных по суммам и пустых по содержанию закупок в учреждении завелась с 2017 года на осколках команды и эпохи «мрачного семилетия». Попытки увенчались успехом, деньги были выведены, руководители ведомства оказались под следствием ФСБ. Потом все затихло, но в комитете появились внедренцы-ставленики былого наследия, а ГБУ стало инструментом для реализации подобных схем с постоянной сменой «виноватых нерадивых директоров». Управление полностью перехватил Богдан Заставный, который, как писал канал «Ротонда», в 2017 году стал заместителем председателя комитета. А после ухода Аблец — главой ведомства. Ранее он работал в администрации Приморского района заместителем главы Николая Цеда. Собеседник «Ротонды» считает, что протекцию в трудоустройстве Заставного составил его будущий тесть: нынешняя супруга чиновника — дочь благочинного Приморского района Ипполита Ковальского.
Образование у него музыкальное — хоровое училище имени Глинки. Родной брат Заставного играет в оркестре Мариинского театра. Наблюдатели же говорят, что из года в год он становится внешне все больше похож на Василия Герелло. Только не поёт.
Другие источники указывают на то, что в самом комитете Заставный изначально появился как «человек Константина Серова». И это гораздо лучше объясняет все происходящее.
P.S. от 14.05.2021