4 июля гостем «Школы молодого кандидата и избирателя», созданной по инициативе Санкт-Петербургского Дома молодёжи стал политик и общественный деятель Максим Маткин, координатор Центра социально-консервативной политики. Он поделился со слушателями Школы своими взглядами на то, каким должен быть лидер и на каких принципах должно строиться взаимодействие лидера и его команды в политике и бизнесе.
Вопрос «назовите членов своей команды» может поставить в тупик многих современных политиков – отметил Максим Маткин. Уровень лидера, по его мнению, определяется уровнем людей, которые работают вместе с ним. Частая ошибка авторитарных «диктаторов» в том, что они не терпят рядом с собой других лидеров и не прислушиваются к мнению своей команды. Нужно воспитывать внутри коллектива других лидеров не бояться, если они решат уйти в «свободное плавание» — считает эксперт.
Команда успешного лидера должна быть высокопрофессиональной – но какой уровень профессионализма оптимален для него самого? Максим Маткин уверен, что лидер должен быть готовым самостоятельно выполнить любую из функций членов своей команды, но только в случае «форс-мажора». Высказывание «хочешь, чтоб было сделано хорошо – сделай сам» эксперт считает ошибочным в случае взаимоотношений лидера и команды.
Одна из основных задач лидера, по мнению гостя «Школы молодого кандидата и избирателя» — поставить яркую, амбициозную цель и своей энергией вдохновить последователей на её достижение. На основе этой цели строится образ и «личный брэнд» лидера, который потом будет поддерживаться его командой. Однако лидер, по мнению Максима Маткина, должен не только создать цель и «зажечь» своих сторонников, но и быть готовым взять на себя ответственность за принятые решения, в том числе неудачные.
Значительная часть встречи прошла в режиме диалога с аудиторией. Участники «Школы молодого кандидата и избирателя» смогли не только узнать мнение эксперта о вопросах молодёжного лидерства, но и поделиться собственным опытом реализации проектов и взаимодействия с командой.